Konfliktcoaching: Anleitung für den Coach

Forside
Campus Verlag, 2002 - 380 sider
Inhaltsübersicht: Einleitung, Teil I: Coaching und Konflikte: 1. Coaching als Managementberatung, 2. Konflikte in Organisationen, 3. Caoching bei Konflikten. Teil II: Coaching bei speziellen Konfliktkonstellationen: 4. Konfliktcoaching für Führungskräfte aus Behörden, Wirtschaftsbetrieben, sozialen Dienstleistungenssystemen, 5. Konfliktcoaching für neu ernannte Führungskräfte, 6. Konfliktcoaching für Führungskräfte in charismatischen Konstallationen, 7. Konfliktcoaching für Führungskräfte zwischen Haupt- und Ehrenamt, 8. Konfliktcoaching für Führungskräfte in Familienunternehmen, 9. Konfliktcoaching für Führungskräfte bei der Transformation von der Plan- zur Marktwirtschaft, 10. Konfliktcoaching für Führungskräfte in Mann-Frau-Konstallationen, Literatur, Register.
 

Innhold

Einleitung
9
Coaching und Konflikte
17
Konflikte in Organisationen
37
Coaching bei Konflikten
98
Coaching bei speziellen Konfliktkonstellationen
135
Konfliktcoaching für neu ernannte Führungskräfte
164
Konfliktcoaching für Führungskräfte in charismatischen
201
Konfliktcoaching für Führungskräfte zwischen Haupt
233
Konfliktcoaching für Führungskräfte in Familien
258
Konfliktcoaching für Führungskräfte bei der Transformation
282
Konfliktcoaching für Führungskräfte in MannFrau
307
Literatur
344
Register
363
Opphavsrett

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Bibliografisk informasjon