Konfliktcoaching: Anleitung für den Coach

Inhaltsübersicht: Einleitung, Teil I: Coaching und Konflikte: 1. Coaching als Managementberatung, 2. Konflikte in Organisationen, 3. Caoching bei Konflikten. Teil II: Coaching bei speziellen Konfliktkonstellationen: 4. Konfliktcoaching für Führungskräfte aus Behörden, Wirtschaftsbetrieben, sozialen Dienstleistungenssystemen, 5. Konfliktcoaching für neu ernannte Führungskräfte, 6. Konfliktcoaching für Führungskräfte in charismatischen Konstallationen, 7. Konfliktcoaching für Führungskräfte zwischen Haupt- und Ehrenamt, 8. Konfliktcoaching für Führungskräfte in Familienunternehmen, 9. Konfliktcoaching für Führungskräfte bei der Transformation von der Plan- zur Marktwirtschaft, 10. Konfliktcoaching für Führungskräfte in Mann-Frau-Konstallationen, Literatur, Register.